¿Qué es?

Curso para entender los nuevos desafíos de la gestión de personas dentro del contexto de la Agilidad y adquirir, tanto los conocimientos, como las herramientas necesarias, en particular las de sistema de gestión como OKRs, para que los participantes puedan llevarlos a la práctica a sus empresas; o como consultores individuales. 

¿A quiénes se dirige?

Consultores independientes y  personas en las organizaciones que están liderando o siendo parte de un proceso de transformación organizacional.

¿Qué lograrás con el curso?

  • Contenidos, metodologías y herramientas para poder generar procesos de transformación individual organizacional.
  • Manejo de herramientas ágiles y OKR.

Fechas y horarios

  • 15, 20 y 22 de octubre de 2020.
  • 17:00-20:30 hrs. 
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VALOR

CLP$180.000
US$240
ARS $12.000

Contenido del curso
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1.  Los desafíos de la gestión de personas en el mundo VICA
2. ​ Cómo instalar una cultura orientada a resultados.
  • Sociedad 5.0. Mundo VICA/GAFAM.
  • Las claves de la economía colaborativa.
  • Contextos para la acción.
  • Manifiesto ágil – principios. valores en acción.
  • Las dimensiones de una empresa.
  • Proceso de un armado de un mapa estratégico con foco en las personas.
  • Valores reales v/s los declarados.
  • Propósito de la empresa.
  • Pasos para implementar un cambio organizacional.
  • Hábitos: qué son y cómo instalarlos.
  • Del MBO a los OKR.
  • Las 4 disciplinas como marco para la acción. 
3. ​ Los OKRs nos  ponen en acción.
4.  Creando valor organizacional
  • OKRs: ¿Qué son?
  • Estructura.
  • Tipos.
  • Métricas de vanidad y engañosas.
  • Pasos para su implementación: cómo seleccionar los OKRs y cómo escribirlos.
  • Ejercicio práctico usando Scrum.
  • Cadencias de desarrollo y de chequeo.
  • Propuesta de valor desde la  gestión de personas.
  • Los OKRs y CFR, un matrimonio perfecto.
  • OKR y CFR (Conversaciones, feedfoward y reconocimiento ) en la gestión del desempeño.
  • Los OKRs y las compensaciones.
  • Ejercicios de aplicación de los participantes.

Exponentes

FLAVIA JAIME
Socia Gerente IMMAT Consulting SRL
Experta en gestión estratégica e integral de personas con sólida trayectoria de 24 años en compañías de energía.
Entusiasta por naturaleza. Especialista en la construcción de culturas de trabajo ágil que transforman desafíos en realidad. 
Apasionada por la generación de ecosistemas de bienestar que potencien el desarrollo individual, organizacional y social. 

"La visión estratégica e integral de las organizaciones, la pasión por los desafíos, la orientación a resultados, la flexibilidad apara adaptarme a diferentes entornos y culturas y la construcción de equipos sólidos, son algunas de las competencias que caracterizan mi trayectoria". 

​linkedin.com/in/flavia-jaime
SILVIA VÁSQUEZ
​Socia Gerente IMMAT Consulting SRL
Experta en diseño, gestión y seguimiento de procesos de producción, con sólida trayectoria de 27 años en la Industria de la Energía. Amplios conocimientos en la construcción y generación de reportes, circuitos, informes, indicadores, métricas y gestión de la información para la toma de desiciones Oil & Gas, con visión integral del negocio. 
Referente en la presentación de documentación e implementación de resoluciones nacionales y provinciales en los organismos correspondientes. 
Emprendedora por naturaleza.

"La orientación a resultados y la tenacidad por alcanzar los desafíos, así como a predisposición para ayudar a otros en la generación de valor, son algunas de las características que describen mi trayectoria".

linkedin.com/in/silvia-l-vasquez
ALBERTO NÚÑEZ
Consultor Asociado IMMAT Consulting SRL
Consultor de empresas. Conferencista y docente. Su experiencia principal está en la dirección general de empresas y en la consultoría y gestión de soluciones, para las mismas a partir de un conocimiento amplio de los distintos aspectos (estratégicos, sistemas, RR.HH., comercial, operativos) de organizaciones tanto de ventas, como de retail. 
Como Director de la Escuela de Negocios de la Fundación del Tucumán, coordina programas y talleres dirigidos a empresarios y emprendedores; y ha dictado conferencias sobre distintos temas; entre ellos, el impacto de las nuevas tecnologías e implementación de las nuevas metodologías de gestión en Pymes. 
Fue Director Ejecutivo de Castillo SACIFIA, Gerente General de Tarjeta Credicash, Gerente de Unidad de Negocios NOA en Claro (ex CTI), entre otros. 

LinkedIn: Alberto Emilio Nuñez
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