3 cosas que los gerentes pueden hacer para construir la felicidad en el lugar de trabajo

Las fuerzas de trabajo más felices no ocurren por casualidad. Aquí hay algunos pasos simples que los administradores pueden comenzar a hacer.
 
 

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Las “prácticas virtuosas” pueden ayudar a las empresas a tener éxito en una variedad de maneras, incluyendo una mayor participación de los empleados, la retención de estos en la organización, mayor productividad y menores licencias médicas de sus trabajadores. Aquí hay tres cosas puntuales que se puede hacer para aumentar la felicidad de los empleados:

1. Muestras de agradecimiento
Mostrar que usted aprecia a sus empleados de manera efectiva y significativa.   Un buen ejemplo es el dado por un alto ejecutivo del fabricante coreano LG Electronics, que hace la diferencia al expresar su reconocimiento a sus empleados todos los días.  Su asistente le deja sobre su escritorio cinco notas de agradecimiento cada mañana.  El ejecutivo las llena personalmente y se las envía a sus empleados de LG.

2. Fomentar el perdón
En el lugar de trabajo se debe minimizar el impacto de los errores de los empleados.  El cultivo de una cultura en la que se perdonan los errores ayuda a construir la confianza de los empleados y asegurarse de que, como grupo, los trabajadores no tienen miedo de seguir tomando riesgos.

3. Reforzar los valores de su empresa de una manera positiva
La internalización de los valores corporativos de una organización supone que sus miembros se identifiquen con ellos, para cual la gerencia debe asumir la responsabilidad de definirlos, informarlos, cultivarlos y por sobre todo, practicarlos.  Las frases motivacionales y de inspiración  de cada día ayudan a motivar a los empleados y hacen hincapié en la cultura corporativa de su organización, por ejemplo “Trabajar en equipo, divide el trabajo y multiplica los resultados”

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